臺灣十大名嘴,實戰型教授(美國明尼蘇達大學企管學院博士) 
龍泰通股份有限公司董事長-張錦貴現任
中華兩岸科技交流促進會常務理事
臺灣國際同濟總會顧問
授課風格
實務結合理論,幽默詼諧??此莆尬?,實則字字落地有聲。聽眾總結聽張錦貴的演講有三難,他言之有物--令你不得不重新自我檢討難,他幽默風趣--令你不捧腹大笑難,他經驗豐富--要你聽其言,起而行不成功也難。他的課程總是掌聲加上笑聲,總能讓您了解問題并解決問題,總能讓您聽了還想再聽。
核心課程
《如何提升銷售能力》《談判技巧》《如何處理人際關系》《快樂現代人》《EQ與情緒管理》
《成功人才與時間管理》《總裁特訓》《如何掌握人性,善用人才》
曾服務客戶
可口可樂、三星電子、上海貝爾、大眾汽車、雅芳、安利、光大銀行、天獅、TCL、微軟、惠普、美的、南方航空公司、上海航空公司、中國人壽、平安保險、太平洋保險、友邦保險、太平保險、曼都美容連鎖、肯德基、麥當勞等。

講師


前言:影響命運的五要素
改變命運的五個方法
一、 授權
1、老板必須親自做的兩件事情
2、充分授權的必要性
3、成功領導的三個必要因素
4、培養領導力的四大要素
5、授權的好處
6、管理授權時會出現的問題
7、授權的先決條件
8、授權的三個條件
9、反授權
二、善于組織團隊
1、管理的內涵
2、如何掌握成功的契機
三、不斷提升能力
1、員工表現不好的原因
2、不重視培育部屬的原因
四、創造和諧環境
1、主管的責任和功能
五、不斷提供希望
1、員工的需求
2、員工工作滿意度的判定
六、勇于突破、開創
1、高階主管的使命
 

大綱

21世紀是個知識化的時代,單打獨斗的奪天下的時代已經一去不復返了,史玉柱之所以能夠東山再起,是因為他有一個堅強的智囊團在他最危難的時刻仍然能夠不離不棄。問一下正在看這段文字的老板,如果您某一天也出現了史玉柱的情況,您的智囊團又在哪里呢?本課就著如何培養部屬向您娓娓道來,教會您如何授權,如何完善自己,在企業中建立自己不敗的基石。

簡介