講師:陳怡
資深零售經營管理專家
工商管理碩士
     1996年加入家樂福,進入零售業,接受國際領先零售商成熟的零售技術培訓,具有豐富的零售實戰經驗與先進的管理理論基礎。2009加入咨詢行業,利用其專業的零售行業從業經驗,專注于泛零售客戶戰略規劃、總部管理體系構建、集團管控、運營模式、流程再造、業務績效考核等管理領域,以及品類管理,供應商管理、布局規劃與陳列、自有品牌開發等零售技術領域行業研究、咨詢及培訓。
課程特色:講授、小組討論、案例分析、角色扮演等現場情景實戰實練。

講師

一、零售商定位的四個方面
二、零售業態的劃分
(一)購物中心
(二)大賣場
(三)綜合超市
(四)標準超市
(五)精品超市
(六)便民店
(七)折扣店
(八)便利店
三、商品管理的基礎-業態決定商品配置

大綱

我們介紹了零售核心是商品和顧客,那么要做好商品管理我們是否需要先了解清楚市場情況和業態現狀才能有自己的定位和策略呢?
本節課程我們通過探索零售業目前的業態劃分情況來解決以上的問題,進而清楚自己的定位后才能合理有效地去經營管理。

簡介