課程
  • 項目工具之甘特圖

    項目工具之甘特圖

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.1分

    在20世紀管理工作上的一次革命是什么?是甘特發明的甘特圖,這也是被社會歷史學家稱為是在20世紀一個最重要的社會發明。

    本次課程,我們將學習這個了不起的發明——甘特圖,分析繪制甘特圖的注意事項和甘特圖的優缺點了解負荷圖的相關知識。

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  • 項目工具之WBS

    項目工具之WBS

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.5分

    在項目管理的工作當中有一種工具是對我們的項目工作由粗到細的來進行分解,這就是工作分解結構WBS。那么WBS這個工具到底是如何分解我們的工作的呢?

    本次課程,我們將一起學習項目管理的第三個工具——工作分解結構WBS,學習它的編碼情況,分解的步驟、原則和方法以及它的注意事項。


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  • 項目工具之魚骨圖

    項目工具之魚骨圖

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.2分

    在項目管理過程當中問題時刻存在,這些問題會給我們帶來很多麻煩,我們要主動地去剖析造成這些問題的原因。那么有哪些工具可以幫助我們更好地找出原因呢?

    本次課程,我們將學習項目管理的第二個工具魚骨圖,學習魚骨圖的作用和類型以及魚骨圖的制作,并且用幾個案例來加以講解。

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  • 項目工具之頭腦風暴

    項目工具之頭腦風暴

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.0分

    在項目管理的過程當中,如果有一些好的方法和工具,會使我們的管理工作更加的順暢有效

    那么今天我們來學習項目管理工具中有關頭腦風暴的內容。

    本次課程,我們將一起學習頭腦風暴的定義,了解它的作用和優點,掌握它的實施步驟,以及在頭腦風暴之后還要做哪些事情。


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  • 案例—把信送給加西亞

    案例—把信送給加西亞

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.0分

    《送給加西亞的信》這樣一個故事相信很多人都知道,那么這個故事和我們的項目管理有什么關系?這個故事隱含了我們項目管理的哪些內容呢?

    本次課程,我們從現代項目管理的視角來分析名叫《送給加西亞的信》這樣一個案例,了解我們項目管理的相關內容。

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  • 項目中的溝通管理

    項目中的溝通管理

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.3分

    在項目管理過程當中,我們要確保整個項目按時按質的完成,溝通是一個非常重要的手段和工具。那么溝通的方法有哪些?我們又如何能做到有效的聆聽呢?

    本次課程,我們將一起學習項目經理在溝通中的作用和他需要具有的交流技能,還要了解與溝通相關的一些知識,掌握提高聆聽的技巧,以及溝通的場合。

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  • 項目風險管理

    項目風險管理

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.5分

    在一個項目里,風險的出現是不可避免的,我們一定要學會怎樣去管理風險。那么什么是項目風險?項目風險管理的過程又是怎樣的呢?我們為什么要做風險的分析和評價?我們對風險的控制又有哪些對策呢?

    本次課程,我們將一起學習項目風險的相關內容,了解風險量和風險坐標的含義,掌握項目風險管理的過程以及項目風險的識別過程、分解和方法,了解風險衡量原則及損失衡量,了解風險控制的對策,掌握風險管理方案的選擇。

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  • 項目質量管理

    項目質量管理

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.2分

    項目開展的過程中最不可忽視的就是質量的問題,所以我們要進行管理質量。那么項目質量的類型有哪些?質量計劃制定的方法和技術又有哪些呢?關于質量的控制有哪些內容呢?提高質量又有什么途徑呢?

    本次課程,我們將一起學習項目質量的相關內容,了解質量的概念以及項目質量的類型,掌握質量計劃的有關知識,了解質量保證的概念、依據和結果,了解項目質量控制的概念、依據和方法,掌握質量控制的結果以及提高質量的途徑。

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  • 項目成本管理

    項目成本管理

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.1分

    在項目管理過程當中,我們要對項目的成本進行管理,要對項目資源的計劃和分配有一個充分的了解那么項目資源計劃的主要工作是什么?資源約束條件下的資源該怎么分配呢?那么項目成本是如何估算的?成本的控制又是怎樣進行的呢?

    本次課程,我們將一起學習項目成本管理的一些基本知識,還有項目資源計劃和資源說明書的含義及主要內容,以及關于資源分配的一些知識,學習影響項目成本的因素和成本估算的類型,掌握項目成本估算、預算、控制的相關內容。

     

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  • 項目采購管理

    項目采購管理

    講師: 張國銀  類型:   評分: 9.3分

    一個項目的開展需要很多的資源,有些必須要從外面進行采購,那么采購管理的重要性及計劃是什么?項目招標又要做哪些準備?項目合同的管理又是怎樣的?

    本次課程,我們將一起學習采購管理的相關內容,采購管理的重要性及計劃,了解項目招標的一系列知識和對項目合同的管理。

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